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9月27日晚，PICO在青島發(fā)布了第四代VR設(shè)備PICO 4，這是去年被字節(jié)跳動(dòng)以90億元價(jià)格收購后，這家備受關(guān)注又頗為神秘的公司首次對(duì)外亮相。

PICO目前是國內(nèi)頭部VR公司。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022 上半年，VR一體機(jī)市場(chǎng)整體出貨量為 50.2萬臺(tái)，其中PICO上半年出貨占比靠前。

PICO也是字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部受到重視的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)歸屬于字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原領(lǐng)銜的技術(shù)部門，此前西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利鋒已經(jīng)到PICO擔(dān)任副總裁。原小米VR負(fù)責(zé)人馬杰思也來到PICO，本次發(fā)布會(huì)以PICO輕世界負(fù)責(zé)人身份出席分享。

今年以來，隨著元宇宙的火熱，VR再次受到追捧，也帶動(dòng)銷量增長。在當(dāng)前國內(nèi)VR領(lǐng)域，PICO走在前列，不過，年銷量不足百萬臺(tái)的VR目前仍是一個(gè)很小的市場(chǎng)，也導(dǎo)致盈利模式并不清晰。如何繼續(xù)做大市場(chǎng)，將考驗(yàn)PICO團(tuán)隊(duì)的能力。

沖擊百萬銷量

PICO發(fā)布會(huì)召開前，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作的小王在微信視頻號(hào)里預(yù)約了直播。他算是一個(gè)PICO忠實(shí)的用戶，使用這款設(shè)備長達(dá)半年之久，喜歡在PICO里面看電影，玩健身游戲，也喜歡VR互動(dòng)，通過PICO認(rèn)識(shí)了一批新朋友。

不過當(dāng)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者問他會(huì)不會(huì)再買新設(shè)備時(shí)，他有些猶豫了，“先看看朋友反饋吧。”

發(fā)布會(huì)召開前，淘寶、拼多多、京東等電商平臺(tái)，已經(jīng)有人提前下單，一個(gè)拼多多商家告訴記者，目前只是預(yù)售，最早要10月1日發(fā)貨。正式發(fā)布后，9月28日早上記者打開淘寶，PICO4銷量為1000+。

PICO總裁周宏偉告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)在內(nèi)的媒體，他相信PICO4銷量會(huì)突破100萬臺(tái)。周宏偉是PICO的創(chuàng)始人，2015年成立了小鳥看看公司生產(chǎn)PICO，去年團(tuán)隊(duì)被字節(jié)跳動(dòng)收購后，他仍是PICO的掌舵者。周宏偉長期從事消費(fèi)電子行業(yè)，曾是歌爾股份副總裁，歌爾股份是VR產(chǎn)品最大的代工廠，國外銷量破千萬臺(tái)的Quest也由歌爾股份代工。

“一款產(chǎn)品能夠銷售超過100萬臺(tái)，其實(shí)就是很了不起的事情。因?yàn)橐馕吨�它有一定的普及度了�?rdquo;周宏偉說。當(dāng)然他也承認(rèn)，想讓PICO變成大眾市場(chǎng)，100萬臺(tái)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，距離每個(gè)人都有一臺(tái)，PICO還需要很長時(shí)間。

與PICO Neo3(PICO上一代版本)采取大規(guī)模補(bǔ)貼，鼓勵(lì)用戶每日打卡，滿足一定時(shí)長后直接返半價(jià)現(xiàn)金的做法不同，PICO 4不再使用這種促銷模式，而是正常售價(jià)。周宏偉也解釋了當(dāng)前銷售模式的原因：因?yàn)橛脩粢呀?jīng)有一定認(rèn)知度了。去年P(guān)ICO Neo3發(fā)布時(shí)，VR只是一小部分極客會(huì)去嘗試的新鮮事物，今天，很多用戶對(duì)這款產(chǎn)品價(jià)格有了接受度。

被字節(jié)跳動(dòng)收購后，PICO從一家創(chuàng)業(yè)公司變成了有互聯(lián)網(wǎng)大廠支持的頭部品牌。過去一年內(nèi)，字節(jié)在資金、人力、技術(shù)上都對(duì)PICO大力投入。目前PICO團(tuán)隊(duì)人員翻了幾倍，超過1000人，其中70%-80%都是研發(fā)人員。技術(shù)上字節(jié)算法工程師加入PICO，底層系統(tǒng)工程師也加入。同時(shí)在市場(chǎng)、內(nèi)容合作層面，字節(jié)都對(duì)PICO大力支持。

楊震原告訴記者，字節(jié)跳動(dòng)在VR、AR領(lǐng)域的探索會(huì)全力放在PICO。

補(bǔ)上VR內(nèi)容短板

PICO4發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小高潮是《三體》畫面的出現(xiàn)。今年是當(dāng)之無愧的《三體》大年，奈飛與騰訊視頻都放出《三體》影視版宣傳片，這次PICO也宣布，要制作VR互動(dòng)版《三體》，將在2023年上線。

從西瓜視頻轉(zhuǎn)到PICO的任利鋒，負(fù)責(zé)PICO內(nèi)容體系建設(shè)。這也是PICO目前最大的短板。Quest平臺(tái)上已經(jīng)有收入達(dá)到1億美元的VR游戲《節(jié)奏光劍》，以及多款收入千萬美元的內(nèi)容產(chǎn)品，但PICO上，仍然缺乏獨(dú)家或者破圈的內(nèi)容。

中國市場(chǎng)的傳統(tǒng)長視頻年產(chǎn)量可以達(dá)到5萬個(gè)小時(shí)，但是優(yōu)質(zhì)VR視頻每年的新增產(chǎn)能還不到20個(gè)小時(shí)。這意味著，行業(yè)的產(chǎn)能還沒有被激發(fā)和規(guī)模化的生產(chǎn)。

“按照我的標(biāo)準(zhǔn)，PICO 4內(nèi)容不夠豐富，還有非常大的空間去努力，”任利鋒說。今年P(guān)ICO將上線50款運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用，160部3D電影，230款?yuàn)蕵窇?yīng)用。視頻內(nèi)容領(lǐng)域，PICO還將和迪士尼等好萊塢六大影視公司合作，專門制作VR內(nèi)容。

當(dāng)然，這些內(nèi)容都需要時(shí)間的等待。按照周宏偉透露的信息，VR精品內(nèi)容的產(chǎn)出要12個(gè)月，特別好的內(nèi)容生產(chǎn)周期可能要18個(gè)月到24個(gè)月。

一位游戲行業(yè)從業(yè)者告訴記者，VR內(nèi)容最有可能先在游戲領(lǐng)域爆發(fā)，目前國外VR內(nèi)容收入較高的主要是游戲產(chǎn)品。相比之下，國內(nèi)做VR游戲仍然不掙錢，由于用戶量小，游戲制作商找不到明確的商業(yè)模式，只能小打小鬧。他體驗(yàn)過多款VR設(shè)備后感覺，國內(nèi)硬件層面基本可以和國外媲美，但內(nèi)容上還差很多。

他認(rèn)為，PICO需要獨(dú)占內(nèi)容，“PS5和Switch為什么賣得好，是因?yàn)橛歇?dú)家游戲，用戶是為了玩游戲選擇買設(shè)備，并不是他們硬件比別人好很多。”

盈利模式尚不清晰

使用半年后，小王的PICO逐漸閑置了。最初的新鮮與熱鬧過后，他覺得產(chǎn)品戴在頭上還是有點(diǎn)重，以及眩暈感依舊存在。現(xiàn)在，他一般會(huì)在出去玩時(shí)帶上PICO和朋友一起體驗(yàn)，自己一個(gè)人很少再玩了。

記者在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了PICO 4，與上一代相比，這款設(shè)備輕了100克，更加小巧，清晰度更高，在視覺調(diào)試舒適度上體驗(yàn)更好。不過佩戴時(shí)仍有不輕的分量。記者之前體驗(yàn)過很長時(shí)間PICONeo3，每玩半小時(shí)會(huì)悶出一頭大汗，也會(huì)有令人不適的眩暈感。

“無論中國還是海外，PICO4都是有競爭力的產(chǎn)品。”周宏偉告訴記者，他對(duì)產(chǎn)品技術(shù)很有自信。不過他也承認(rèn)，這款產(chǎn)品想走進(jìn)千家萬戶，想變成大眾產(chǎn)品，還有比較長的路要走，還需要很多年的努力和投入。從長遠(yuǎn)看，VR產(chǎn)品會(huì)進(jìn)一步小型化，體驗(yàn)更舒適，交互更好，內(nèi)容更豐富，這是他看好的方向，也充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

目前包括PICO在內(nèi)的VR行業(yè)仍在很早期的階段，需要大力投入，并且短期內(nèi)很難看到回報(bào)。即使全球銷量第一的Quest，其所在部門Reality Labs還在持續(xù)虧損中，并且虧損加大。根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，Meta公司2022年第二季度該部門營收4.52億美元，高于2021年第一季度的3.05億美元。但是，該部門虧損28億美元，也高于2021年第一季度的24億美元。

PICO的商業(yè)模式與Quest類似，除售賣硬件外，也推出付費(fèi)內(nèi)容。楊震原告訴記者，未來是否靠軟件付費(fèi)盈利，這個(gè)問題可能需要更長的時(shí)間才能有答案。

“這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在想掙錢是很困難的。”目前PICO在研發(fā)、內(nèi)容以及各類市場(chǎng)活動(dòng)都仍在投入階段，當(dāng)用戶規(guī)模較小的時(shí)候，平攤到單個(gè)用戶的成本是非常高的。楊震原認(rèn)為，這件事只能著眼于長期來看。