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上周，金融人事集中匯總了近期興業(yè)系人事變動，其中提到興業(yè)基金總經(jīng)理胡斌調(diào)回總行，任戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理，其調(diào)任后，興業(yè)基金總經(jīng)理的人選尚未明確。同時，基金人事了解到，興業(yè)基金董事長官恒秋到齡，即將退居二線轉(zhuǎn)任巡視員，其接任者為興業(yè)銀行托管部總經(jīng)理葉文煌。

【資料圖】

官恒秋功成

官恒秋自2018年11月起接任興業(yè)基金黨委書記，至今已經(jīng)有四年多，興業(yè)基金的發(fā)展相對穩(wěn)定，規(guī)模略有提升。

興業(yè)基金自2018年以來規(guī)模走勢圖

興業(yè)基金目前的管理規(guī)模超過2800億元，較2021年2540.43億元有所增加，排在152家公募機構(gòu)的第27位。

官恒秋，1988年12月研究生畢業(yè)后進入興業(yè)銀行工作。1989年1月至1991年1月在興業(yè)銀行國際業(yè)務部從事國際業(yè)務相關工作，1991年1月至1998年3月先后任興業(yè)銀行國際業(yè)務部信貸科副科長、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，1998年3月至1999年8月任興業(yè)銀行深圳分行副行長，1999年8月至2000年12月任興業(yè)銀行深圳分行黨委副書記、副行長，2000年12月至2001年8月任興業(yè)銀行南京分行黨委副書記、副行長(主持工作)，2001年8月至2009年11月任興業(yè)銀行南京分行黨委書記、行長，2009年11月至2012年12月任興業(yè)銀行杭州分行黨委書記、行長，2012年12月至2018年11月任興業(yè)銀行南京分行黨委書記、行長；2018年11月任興業(yè)基金管理有限公司黨委書記、董事長。

官恒秋，出生于1965年，是福建省福州本地人，研究生畢業(yè)后，即加入興業(yè)銀行。他在信貸部工作了7年，30多歲升任副總經(jīng)理。1998年3月，官恒秋調(diào)任興業(yè)銀行深圳分行擔任副行長，此后一直在興業(yè)銀行一級分行工作。在深圳分行工作兩年后，其調(diào)任南京分行，先后任副行長、行長。

2009年11月至2012年12月，官恒秋被調(diào)到興業(yè)銀行杭州分行任行長，隨后又調(diào)回南京。

2018年11月，興業(yè)基金原董事長卓新章離任，官恒秋正式接管興業(yè)基金。

官恒秋在南京分行待了十幾年，頗有口碑，彼時在金陵飯店，南京分行的同事朋友為其送行，頭發(fā)花白清瘦矍鑠，頗為感慨。

官恒秋還曾先后發(fā)表了多部學術(shù)著作，《歐元的啟動對我國金融業(yè)的影響》、《我國商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務的探討》、《流動性過剩與商業(yè)銀行經(jīng)營管理》、《關于推進商業(yè)銀行綠色金融業(yè)務的思考》等論文，可以看出其無論在哪個領域都深有思考。

如今，官恒秋即將告別興業(yè)基金，回望其從畢業(yè)開始就進入興業(yè)系，一路走來互相成就，也算功成身退。

新帥和突圍

興業(yè)銀行資產(chǎn)托管部成立于2005年,為總部設在上海的總行一級部門，負責全行資產(chǎn)托管業(yè)務的經(jīng)營和管理。2019年1月，興業(yè)銀行任命葉文煌為公司資產(chǎn)托管部總經(jīng)理，全面主持資產(chǎn)托管部相關工作。

在商業(yè)銀行體系內(nèi)，資產(chǎn)托管是典型的輕資本業(yè)務。雖然其前期投入大，但隨著規(guī)模的增長，后續(xù)可以帶來可觀的中間業(yè)務收入。最重要的是，資產(chǎn)托管業(yè)務，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)端和負債端的串聯(lián)，實現(xiàn)大金融市場板塊內(nèi)各業(yè)務條線的聯(lián)動。興業(yè)銀行自2005年4月獲得托管業(yè)務資格以來，無論是從資產(chǎn)托管收入，還是從托管業(yè)務規(guī)模來看，始終位于行業(yè)第一梯隊。

截至2022年9月末，興業(yè)銀行資產(chǎn)托管規(guī)模突破15萬億元，達15.07萬億元，較年初增加0.95萬億元，增幅6.75%，穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。其中，公募基金托管規(guī)模2.41萬億元，規(guī)模保持股份制銀行第一位，全行業(yè)第三位；信托財產(chǎn)保管規(guī)模保持全行業(yè)第二位；銀行理財托管規(guī)模保持全行業(yè)第三位。

作為在資產(chǎn)托管行業(yè)深耕多年的老將，葉文煌非常了解金融產(chǎn)品尤其是基金行業(yè)的發(fā)行渠道和資金運作，他的加入或許能給在銀行系公募奮戰(zhàn)多年的興業(yè)基金帶來新的思路和方向。

興業(yè)基金是由興業(yè)銀行控股，后者持股比例達90%。過去幾年，興業(yè)基金管理非貨基金的規(guī)模增速快于整體基金規(guī)模增速，截至2022年上半年，非貨基金管理規(guī)模達1669.95億元，占比超六成。和大多數(shù)銀行系公募一樣，在興業(yè)基金的非貨基金中，債券型基金占據(jù)絕大多數(shù)，股票型和混合型基金的比例較低。

銀行系基金公司在基金業(yè)常被視為“富二代”，這與銀行渠道強大的銷售能力有直接關系。

據(jù)興業(yè)銀行2022年中報，2022年上半年，興業(yè)基金實現(xiàn)營業(yè)收入5.12億元，凈利潤1.83億元，凈資產(chǎn)收益率4.49%。對比2021年同期，興業(yè)基金的凈利潤規(guī)模有所下滑。2021年上半年，該基金公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.80億元，凈利潤2.07億元，凈資產(chǎn)收益率5.73%。

過往幾年，興業(yè)基金的營收規(guī)模不斷壯大的同時，利潤指標的增速并不明顯。2019年-2021年，興業(yè)基金的營業(yè)收入分別為8.80億元、10.47億元、12.12億元，凈利潤分別為4.21億元、4.45億元、4.91億元，凈資產(chǎn)收益率分別為14.23%、13.32%、13.08%。

因此，葉文煌上任后，如何利用銀行渠道強大的銷售能力，去解決興業(yè)基金規(guī)模增長和利潤率雙上升的問題是其首要任務。